Categoria: Destaque

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Uma pesquisa ainda inédita feita pelo Instituto Elos aponta que 65% das lideranças conectadas ao nosso trabalho na Baixada Santista têm dedicação diária ao trabalho em seus territórios. E 52% das entrevistadas não têm acompanhamento psicológico profissional. Pensando nisso, articulamos oportunidades de troca sobre o tema saúde mental com os territórios parceiros. Foi o que aconteceu na Vila Esperança, em 24 de junho.

Por lá, você já sabe, o Instituto Elos trabalhou com moradoras e moradores no último ano fortalecendo o desenvolvimento de sonhos coletivos de transformação. Uma das materializações desse trabalho foi a reforma da sede da Associação De Bem com Mangue. Você pode conferir a história completa aqui.

Dessa vez, as lideranças locais receberam o grupo do “Saúde Mental e Cuidados – aspectos socioculturais, éticos e políticos”, projeto de extensão da Universidade Federal de São Paulo – UNIFESP.

O grupo de estudantes conheceu o espaço, de cara nova, e puderam saber mais sobre as atividades que estão sendo planejadas para o segundo semestre. Uma das trocas aconteceu com a Francisca, pequena escritora da Vila Esperança. Ela tem apenas 10 anos e acabou de lançar seu primeiro livro.

O projeto de extensão busca promover espaços de trocas e discussões com lideranças territoriais sobre a prática do cuidado, nas diversas camadas da vida. O tema é ainda mais urgente para quem cuida de tantas outras pessoas, como é o caso das lideranças comunitárias Para isso, e foi bonito, reuniram as pessoas em roda e buscaram nomear o tema a partir das vivências e experiências presentes por ali.

Juliana Campos Gomides, uma das facilitadoras que acompanhou de perto a Vila Esperança nos últimos meses, resume bem um dos grandes aprendizados do dia: “O papo foi incrível para percebermos que, na prática, o cuidado por aqui é viver em comum-unidade”, diz.

“A experiência de conhecer o espaço e as diferentes frentes de atuação foi incrível, enriquecedora e inspiradora”, conta  a estudante Luiza Escardovelli, que faz parte do grupo de extensão. Ela ficou especialmente mexida com algo que escutou, entre uma conversa que ia e outra que vinha.

“Uma das participantes da roda compartilhou uma frase que está ecoando em mim até agora: somos famílias que cuidam de famílias. Isso me mostrou o poder comum e fortalecido das comunidades”, revela. Luiz também celebra a presença das crianças durante todo o encontro, já que elas também precisam lidar com muitas coisas ao mesmo tempo. O encontro terminou em uma bela feijoada, compartilhada por todas as pessoas da roda.

Todos os anos, ao fim de cada Programa GSA, o Instituto Elos faz acompanhamento e assessoria aos territórios que acolhem o programa. Com duração média de um ano, durante esse tempo as lideranças locais têm encontros regulares com facilitadoras institucionais e pessoas convidadas que apoiam nos mais diferentes desafios.

Quando a assessoria técnica aos territórios parceiros, entregue pelo Instituto Elos a quem recebe o Programa GSA, está perto do fim, um movimento importante acontece: senta-se em roda com as lideranças comunitárias, as parcerias atuais e potenciais para uma troca de ideias e compartilhamento de sonhos futuros.

Foi assim na Vila Esperança, em Cubatão, com quem trabalhamos há um ano.

O convite para esse momento de trocas, que aconteceu no espaço De Bem com o Mangue, alcançou pessoas e iniciativas para além dos limites do território. Vieram convidadas de vários cantos da Baixada Santista, e a ideia era essa mesmo: expandir as conexões, os elos comunitários. Pensar em possíveis sinergias para os movimentos futuros, quando já não estaremos mais tanto no dia a dia.

Por um ano, uma equipe do Instituto Elos fez encontros formativos semanais com lideranças do bairro no apoio à formatação de ideias, ações e projetos de transformação local. Um dos frutos desse trabalho foi, justamente, uma reforma completa do espaço comunitário.

Para além da transformação física, o trabalho do Instituto Elos busca dar movimento a um jeito de pensar a sustentabilidade social das ações acontecidas nos territórios. Daí a ideia de um encontro de trocas, o motivo pelo qual esse encontro acontece como uma espécie de ritual de despedida de nossa presença cotidiana por lá.

A ação ganhou o nome de Encontro de Articulação, juntou 27 pessoas da Baixada Santista. O Lucas Pereira, do coletivo Esquadrilha Marginalia, foi uma delas.

Ele passou a infância e adolescência na Vila Esperança, hoje não mora mais lá. Gostou muito de todo mundo contando as suas ideias, pensando possibilidades juntas, mas ficou mexido mesmo é com o invisível, que sempre acontece em momentos assim.

“Eu, que sempre morei aqui, percebi que existia uma barreira que era para além da física. As pessoas não vinham. Quando marcávamos coisas sempre colocavam a vila como um lugar muito distante. Só que eu ir para o centro e alguém de lá vir aqui é a mesma distância”, defende Lucas.

“Aquele encontro foi o começo de algo grandioso. Barreiras começaram a ser quebradas ali”.

Para Clarissa Borges, que organizou o encontro ao lado de Juliana Campos, ambas do time de facilitadoras do Instituto Elos, é importante que organizações que apoiam o desenvolvimento territorial, caso do nosso trabalho, construam estratégias de saída. Ou seja, fortaleçam ecossistemas comunitários de transformação que não dependam institucionalmente de alguém, mas sim, da rede local. Dos talentos e recursos disponíveis no território.

“Faz parte da nossa estratégia que, com o tempo, ocupemos um outro papel no trabalho com os territórios. Daí a ideia desse encontro, que é como se fosse para dizer: estamos saindo do dia a dia, mas queremos deixar vocês em rede com pessoas e projetos legais. Continuem”, resume.

Todos os anos, ao fim de cada Programa GSA, o Instituto Elos faz acompanhamento e assessoria aos territórios que acolhem o programa. Com duração média de um ano, durante esse tempo as lideranças locais têm encontros regulares com facilitadoras institucionais que apoiam os mais diferentes desafios.

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É a Juliana Campos quem explica que a participação em conselhos é tão desafiadora quanto fundamental para garantir que as políticas públicas conversem, de verdade, com as necessidades das pessoas. No Instituto Elos, ela é uma das pessoas que se coloca em movimento nesses lugares.

Conselhos são espaços que discutem, fiscalizam e sugerem melhorias de uma área do serviço público. Por exemplo, na Saúde. Fazer parte quer dizer que você vai se juntar de tempos em tempos com várias pessoas para discutir se está tudo funcionando nas políticas como deveria em sua cidade. E se não estiver, como faz para mudar isso. Participam dos conselhos pessoas representando o governo e a sociedade civil. Ou seja, governantes. E você e eu. Quem tem interesse direto no assunto, quem usa aquele serviço.

“Conselhos são lugares para o tensionamento, no sentido de trazer conversas difíceis sobre o modelo ou funcionamento de uma política”, diz Juliana.

“Porque a ideia é que você encontre por lá da pessoa que usa o serviço a um representante do Ministério Público, por exemplo. Todo mundo junto”. Na prática, ela explica, isso ajuda a sociedade a pedir mudanças ou sugerir ideias novas. Em alguns casos, denunciar algum problema.

O ideal, ela defende, seria garantir condições para que a população possa estar nesses lugares. Não é o que acontece. Juliana conta que, muitas vezes, as reuniões são em horários em que as lideranças não conseguem ir. Como o Instituto Elos trabalha em parceria com muitos territórios, participar de conselhos é uma das maneiras de garantir que as necessidades desses lugares e pessoas sejam consideradas, levadas em conta.

“Nós temos algumas pistas dos desafios e necessidades que existem por conta da nossa proximidade, mas também por causa de ações como a pesquisa que fizemos. Então, vejo que cabe a nós também esse papel de levar esses pontos para esses lugares”, defende.

 Somos uma organização de educação social que fortalece a capacidade das pessoas de transformar sua realidade. Ou seja, construímos o ambiente e as condições para que as pessoas protagonizem a sua história. Estimular a ocupação dos conselhos é uma das muitas maneiras de se fazer isso.

“Nosso trabalho ganha mais força e fica mais eficiente quando conseguimos ligar isso a contextos maiores, como por exemplo, às políticas públicas”, defende Juliana.

“Após irmos a uma comunidade e apoiarmos na construção de palafitas, por exemplo, é importante que a gente consiga abrir um canal em que essas moradoras e moradores possam sentar-se com o poder público para pensar nos próximos passos”. O nome Elos não é por acaso, como se vê.

Além do Conselho Municipal de Assistência Social, que Juliana participa, o Instituto Elos ocupa outros espaços de articulação dentro e fora dos espaços públicos.

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Ao dizer isso, Mirian aponta um pedido de cuidado e acolhimento por parte dos financiadores com quem está no começo de sua caminhada no mundo dos projetos. GSA de 2019, ela é de Lauro de Freitas e atualmente mora em Salvador, na Bahia. É uma das oito apoiadas pelo Jovens Ideias em 2023.

Quando o Instituto Elos rodou uma pesquisa com a Comunidade GSA, que é como chamamos as pessoas que passaram por alguma edição do Guerreiros Sem Armas, descobriu, entre tantas coisas, que era preciso apoiar mais de perto ideias que, inspiradas de alguma maneira pela Filosofia Elos, brotavam entre os mais de 600 participantes espalhados pelo mundo.

A maioria dessas ideias enfrentavam o desafio do financiamento. Seja por estarem em fase inicial, seja pela complexidade da linguagem dos editais.

Mais que apoio a uma ação pontual ou a um projeto na comunidade da liderança GSA, o Jovens Ideias é a busca de um ambiente seguro em que as pessoas possam testar as suas hipóteses de transformação. Ou seja, apoio técnico e financeiro para pesquisar, elaborar, desenhar, testar, errar se for necessário, em busca das melhores versões de um projeto.

Queremos encorajar a elaboração de tecnologias sociais emergentes. E não se faz isso sem rede de apoio. É o caso do trabalho da Mirian.

“Quando saí do GSA, desenhei meu Caminho da Expansão pensando em como usar a Metodologia Elos para desenhar um espetáculo teatral ou processos de criação artística”, explica. Ela é formada em Direção Teatral na Escola de Teatro da Universidade Federal da Bahia e tem pelo menos 11 anos de experiência em mobilização comunitária e desenvolvimento de projetos colaborativos.

Pensou que seria, sim, possível usar o que aprendeu em outros contextos e foi assim nasceu o Laboratório de Criação, uma iniciativa que usa as dimensões da Metodologia Elos (Potencial, Pertencimento e Protagonismo) para mapear recursos, talentos e sonhos com foco na reestruturação e reposicionamento institucional de coletivos culturais. O projeto piloto, apoiado pela chamada Jovens Ideias, será com o grupo oCartel, de artistas negros das periferias de Salvador.

“Quando perguntamos quais são os sonhos de um grupo, a gente consegue mapear o que precisamos pedir num edital, por exemplo”, diz Mirian, que aponta assim um pouco de como pretende costurar a relação da Filosofia Elos com o Laboratório de Criação.

“Muitas vezes a gente não consegue nem ter um Olhar atento para a nossa rede”, diz. Uma das etapas da iniciativa é justamente essa investigação dos talentos e recursos que estão por perto, e que a gente aciona pouco em nosso dia a dia.

Sai de cena aquele jeito linear e muitas vezes distante de investigar, organizar e estruturar as potências coletivas, para entrar um outro jeito de abordar os desafios institucionais, especialmente nos coletivos culturais. Um jeito mais horizontal, mais… coletivo.

Além de apoiar para que o grupo avance para um outro momento de sua existência e do seu trabalho, o Laboratório de Criação – Edição Cartel prevê uma série de entregas artísticas.

Além do Laboratório de Criação, o Jovens Ideias apoia o Saberes do Povo do Remanso (Lençóis, BA), Cocriando TRANSformações (Campinas, SP), Associa as Ações (São Vicente, SP), Quilombo GSA – Tereza de Benguela (nacional), Colorindo a Quebrada com Poesia (nacional), Museu dos Sonhos Vivos (Recife, PE) e o Fim de Semana no Parque (Cubatão, SP).

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Primeiro, é preciso contar que a frase aí em cima é da Mariana Felippe, uma das gestoras de rede de articulação de territórios, que é: o encontro de lideranças da Baixada Santista com quem trabalhamos hoje ou em algum momento anterior.

No sábado, 27, esse grupo se reuniu pela primeira vez este ano. Eram 26 pessoas, de 5 cidades: Santos, Cubatão, Praia Grande, Guarujá e Peruíbe.

“Queremos construir um espaço seguro em que as lideranças possam trocar umas com as outras o que sabem e o que estão fazendo”, explica Natasha Mendes Gabriel, coordenadora de Movimento, área responsável por esse projeto dentro do Instituto Elos.

Ela conta que essas pessoas, que estão todos os dias na linha de frente do trabalho social, enfrentam desafios parecidos, passam por situações parecidas e muitas vezes não tem um lugar para falar sobre isso, para trocar sobre isso. E é aqui que a Mariana aparece, de novo.

“A gente percebe”, diz, “que existe um sentimento de solidão bem forte entre essas lideranças. Elas fazem muitas coisas sozinhas, sentem que não há um reconhecimento sobre o seu trabalho ou que as pessoas não entendem completamente o que estão fazendo. Além disso, existe muita pressão vinda de todos os lados. Quem apoia?”, analisa Mariana. Por isso e para isso que esse trabalho de articulação com territórios da Baixada Santista existe, me explica:

“Quando estamos juntas podemos compartilhar as dores, os desafios e as soluções que cada lugar encontrou. É preciso juntar as pessoas para que elas saibam que não estão sozinhas fazendo o que fazem”.

Esse projeto nasceu de uma pesquisa do Instituto Elos, ainda em 2022. Na época, a área de Movimento entrevistou lideranças para traçar perfis, entender a natureza de seus trabalhos, os desafios de cada território e como o Instituto Elos poderia ser um aliado estratégico de médio e longo prazo. Existir um espaço de troca e formação apareceu como uma necessidade durante as entrevistas. O estudo será contado em breve por aqui.  

NINGUÉM SABE MAIS, SABEMOS DIFERENTE

“O encontro foi muito importante para mim”, diz Elizabeth Alves. Ela mora na Vila Israel há 8 anos, uma das primeiras moradoras do lugar. “É importante contar o que estamos fazendo, mas também escutar o que as outras comunidades fazem, sabe. Assim, a gente aprende uns com os outros”.  O José Domingos pensa bem parecido, veja:

“Porque você pode trazer uma ideia que escutou lá no encontro para a sua casa, que vai agregar ali no seu território. Muitas vezes você está trabalhando numa direção, aí descobre que não é a melhor em momentos como esse que tivemos “. Domingos, que mora há 22 anos em Pilões, diz que “o Elos faz muito bem isso, de colocar as lideranças para conversar. O Elos é igual uma ponte”. Gostamos dessa imagem, Domingos.

Além da Vila Israel e de Pilões, estiveram no encontro lideranças da Vila Pantanal, Vila dos Criadores, Monte Serrat, Vila Esperança, Instituto Novos Sonhos, Biblioteca Comunitária Conto de Fadas Periférico, Editora Periferia tem Palavra e do Coletivo de Mulheres Caiçaras.

Próximos Movimentos

Os encontros serão regulares, daqui até dezembro. Para o próximo, o Instituto Elos vai detalhar o que descobriu com a pesquisa comunitária. Será também o momento de mapear os interesses em comum para a construção de uma agenda de estudos e trocas ao longo do ano.